感謝

先輩、協力会社の方へ

入社して3～4年が過ぎた頃、退職を考えていた時期がありました。そのような時、ある先輩と出会ったことがきっかけで、仕事の楽しさや大変さなどを学ばせていただきました。
作業責任者の経験が少なかった私は、現場を任せてもらったことで、仕事の進め方や作業責任者としての心構えなど、色々なことを学ぶことができました。
若手の時にはプライベートでもご迷惑をおかけし厳しく叱られたこと、今でも覚えています。
公私ともにお世話になっている先輩のお陰で、今の私があります。本当にありがとうございます。
また協力会社の方においては、大変丁寧に技量・技能について教えていただきました。今は亡き協力会社責任者の方においても言葉では言い表せないほどお世話になり、感謝の気持ちでいっぱいです。

わたしの夢

業務効率化や管理スパン※の拡大に繋がる業務改善を行い、現場で実行する

人員不足の中で今まで以上の仕事量をどうこなしていくかが今後の課題の一つになってくると思います。そこで重要となるのが業務の効率化や管理スパンの拡大だと考えます。
グループ一体となり業務を遂行していくとともに、今後も災害・不適合ゼロを確実に達成するように頑張ります。

※管理スパン・・・管理者一人が直接管理できる部下の人数や業務領域